由本地零售業的上會費 至我們生存的上會費
全球資訊發達同時環球距離縮短,在此之下,零售商唯有鬥平、鬥地點、鬥服務。幾多沒有後台、沒有特色的小本生意被大集團玩殘、淘汰。在香港這個大都會,零售業的生存空間越來越窄。本地銀行在存入硬幣收費之餘,更加收存入紙幣的收費,擺到明要本地零售業百上加斤、無啖好食,目的明顯叫回報率較現今投資部門低的門巿,把責任歸到本地零售業身上。本人不贊同大集團這種「明搶」的經營手法。貧者越貧、富者越富這情況在未來的日子只會不斷加劇。
如果有人反駁說:「你先看看幾多公司上巿吸水?」真的,我何以回答?因為全港有多少阿公阿婆整天對著金魚缸目不轉睛?有幾多商人以取得世上有限的資源為謀利之?有幾多商人會為自己的品牌把包裝弄好,又有幾多商人會為自己浪費在包裝上的資源和其產生的污染而內咎?或者問,在這個高拜低踩的社會,有幾多人願意努力實現無私的理想,又有幾多人無奈卻又無力反抗,在無選擇的餘地下苟且自度?大國如美國也在享樂和把社會及環境的責任推卻給下一代的能力上如此了得。今天我們那物質較以往充裕,貧富幅度日益加快的社會文明,是福、是禍?
如果要不苟同於這個時勢,又不想餓死街頭,便唯有以更高的社會利益為賺錢的大前提。我的心呀,你獨力能作甚麼?你願意作甚麼?你這逆水之意堅決嗎?
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Labels: HK, Speaking to Myself
1 Comments:
我經常提出的就是這個問題。
如以正面思維面對,應想想如何幫助中小企,因為有能力的人不多,而大部分這類人會選擇幫大公司做事,很少“降低要求”入中小企。
這現象與創業精神低迷有關。
如何降低創業的直接,甚至機會成本,可能是所有經濟問題的核心。
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